Ingénierie de formation
Cette prestation vise à diagnostiquer la situation actuelle de l'entreprise et à apporter des solutions organisationnelles aux besoins actuels et futurs de la fonction formation des entreprises.
Les nouveaux dispositifs induits par la réforme de la Formation Professionnelle génèrent un surcroît d'activité administrative dans la gestion de la formation.
Dans le contexte actuel, les entreprises ne sont pas toujours prêtes à recruter pour répondre à ces exigences nouvelles.
L'externalisation ou la délégation de tout ou partie de la gestion de la formation est une réponse possible à cette problématique, que ce soit à court, moyen ou long terme.
L'ingénierie de la formation recouvre 3 aspects :
- L'analyse et la compréhension des enjeux et processus du dispositif formation en place dans l'entreprise
- L'identification des points d'amélioration et des objectifs recherchés
- La conception et la mise en place de solutions d'organisation destinées à renforcer l'impact du service formation sur la performance de l'entreprise et des individus
L'ingénierie comprend les phases suivantes :
- L'analyse de la pertinence globale de la réponse "formation" aux exigences pédagogiques, administratives et organisationnelles
- La réduction des écarts entre la situation actuelle et les besoins futurs
- La définition d'objectifs concrets et de moyens chiffrés pour les atteindre
- La coordination et le suivi de la mise en oeuvre des processus et solutions co-élaborés avec le service formation
Consultez E.C.L.A.T. si vous souhaitez :
- Initier la mise en place d'un dispositif formation (spécifique ou global) plus performant
- Créer une nouvelle organisation de gestion de la formation
- Réaliser l'évaluation globale et animer la réorientation de la formation suite à une nouvelle contrainte interne ou externe
- Evaluer et améliorer l'organisation actuelle du service formation